7月12日，市委、市政府在海丰县召开全市推进重点项目建设现场会，通报全市重点项目建设进展情况，推广海丰县重点项目建设工作经验，研究部署全市下半年重点项目建设工作。市委书记、市人大常委会主任郑雁雄要求，全市各级各部门要学习海丰精神，推广“三敢三定”，严肃吏治，敢于担当，切实加快推进全市重点项目建设。吴紫骊、莫英群、陈央、杨青等市领导出席会议。
当天上午，与会人员先后前往华润海丰电厂、百里海堤东关联安围西闸段、海丰县职业技术学校实地察看，并沿途参观了海丰绿道、北三环公路、海丰碧桂园等重点建设项目。当天下午，现场会播放了海丰县重点项目建设宣传片，听取了市委常委、秘书长、海丰县委书记郑佳代表海丰县委、县政府所作的重点项目建设经验介绍以及汕尾供电局局长闫国兵所作的经验介绍。华润电力控股有限公司华南分公司总经理葛长新及广东电网公司副总经理于俊岭先后代表重点建设项目业主单位作讲话。
郑雁雄指出，海丰经验可总结为“三敢三定”，即“班子敢担当、队伍敢争先、落实敢叫板，碰到问题淡定、确定目标咬定、落实过程坚定”。海丰经验，说到底就是“严肃吏治、敢于担当”在重点项目工作中的体现。海丰经验的核心是把握了干部这一关键因素，从严治党管党，严肃干部管理，严格责任落实，在各级组织和广大干部中形成了敢于担当、敢于负责的良好氛围。当前，全市发展正处于关键时刻，能不能抓住机遇，谋划并加快重点项目建设，关系全市经济社会发展任务的完成，关系汕尾发展后劲，更关系到争当促进区域协调发展排头兵目标的实现。因此，总结推广海丰经验具有十分重要的意义。
郑雁雄指出，学习推广海丰经验，就是要把握规律，落实责任，凝心聚力，营造重点项目建设的良好环境，切实加快推进全市重点项目建设工作。具体来说，就是要推广“三敢三定”经验。第一，班子要敢担当。全市必须要进一步形成“敢担当”的制度导向、营造“敢担当”的舆论环境、建设“敢担当”的基层组织，形成领导干部争相“讲担当、敢担当、会担当”的风气。第二，队伍要敢争先。必须坚持严肃吏治，切实提高各级干部的执行力，敢于向“吃、拿、卡、要”开刀，向“懒、庸、拖、推、贪”这五种弊病亮剑；要强化干部导向，严格督查监察，加强管理整顿。
第三，落实要敢叫板。只要有利于人民的事情，我们在落实的过程中，就要敢于叫板，敢于挑战，敢于“亮剑”。第四，碰到问题要淡定。碰到问题淡定，就是要提前做好基础工作，逐级建立完善矛盾纠纷排查调处工作机制，着力健全矛盾纠纷排查调处工作网络，坚持在排查中化解矛盾。第五，确定目标要咬定。要咬定目标不放松，千方百计加快项目建设进度；要加强项目管理，认真梳理并全力抓好项目前期、项目建设和项目投产等各阶段工作；要优化项目服务，深化和完善项目行政审批协调服务机制。第六，落实过程要坚定。要坚定信心不松劲，及时处理好与各方面的关系，共促工作完成。同时，要守住生产安全的底线，也要守住政治安全的底线。
郑雁雄要求各地各部门要大胆探索，创新思路，特别要学习借鉴海丰的好经验、好做法，严肃吏治，严格责任，切实解决好各级干部和各级组织愿不愿意作为、想不想作为、敢不敢作为的问题。一要进一步强化领导责任；二要进一步强化属地责任；三要进一步强化责任追究。
吴紫骊主持会议，并要求全市各级各部门要充分学习领会现场会精神，对照海丰的经验，结合自身实际，来查摆地方、部门存在的问题，找准症结，提出针对性强的措施逐一解决，强力推进各项工作；要突出工作重点，抓住有利时机，积极破解征地拆迁、资金筹措等难题，主动争取更多项目列入国家和省发展规划，加快推动重点项目建设工作发展，确保实现全年经济社会发展目标任务；要加强领导，落实责任制和责任追究，为重点项目建设提供坚强保障。
魏友庄通报了全市重点项目建设进展情况，并要求全市各级各部门重点抓好七方面工作：一是狠抓重中之重；二是狠抓难点突破；三是狠抓征地拆迁；四是狠抓前期工作；五是狠抓资金筹措；六是狠抓项目储备；七是狠抓责任落实，确保今年全市重点项目建设目标任务圆满完成。（记者 钟必远 实习记者 林洁 摄影 杨其财）

图为现场

图为市委书记、市人大常委会主任郑雁雄在现场会上讲话

图为海丰华润电厂建设工程现场

图为海丰华润电厂建设工程现场

图为百里海堤东关联安围西闸段建设工程现场

图为百里海堤东关联安围西闸段建设工程现场

图为海丰教育园区现场